The New Face of Leadership

The New Face of Leadership

The New Face of Leadership

Gemeinsam gestalten wir eine neue Kultur von Führungskräften und verändern so das Gesicht der Führung in der Technologiewelt.
Mit dem New Face of Leadership Movement schaffen wir ein neues Verständnis von Führung als Grundlage zur Gestaltung einer brillanten Zukunft für alle. Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner net4tec bieten wir Nachwuchsführungskräften in STEM/MINT mehr Sichtbarkeit und ein internationales Netzwerk. Du möchtest als Pionier:in mit dabei sein? Sprich mich an.

Es ist an der Zeit, Stereotypen zu durchbrechen!

Selbst im Jahr 2024 assoziiert unsere Gesellschaft immer noch die Rolle des „CEO“ hauptsächlich mit „weiß, männlich und mittleren Alters“. Eine einfache Angabe nach „Führungskraft“ bei Suchmaschinen oder AI gesteuerten Platformen zeigt überwiegend Bilder weißer Männer im Anzug, was das Stereotyp verstärkt, dass erfolgreiche Führungskräfte einem bestimmten Muster entsprechen. Das Bild vom weissen Mann als CEO wird weiter unterstützt durch das sogenannte Thomas-Prinzip,welches zeigt, wie Führungskräfte oft Personen bevorzugen und fördern, die ihren eigenen Merkmalen ähneln. Typischerweise sind diese Personen männlich, in ihren mittleren Jahren, mit einem Hintergrund in Wirtschaftswissenschaften oder Ingenieurwesen und geboren im westlichen Deutschland. Die Tendenz zur Förderung von ähnlichen Kandidaten führt dazu, dass homogene Führungsteams reproduziert werden mit ähnlichen Sichtweisen und ähnlichen blinden Flecken. Es fehlt an Mutliperspektivität, Vielfalt und das mündet in kontinuierlichen Zyklen Jahr für Jahr zu denselben Fehlern bzw. ähnlichen Entscheidungen. Jede positive Wirkung von Maßnahmen zur Veränderung des Status quo werden dadurch verhindert.

[Quelle: Dall.E 2]

Vom Bewusstsein zur Tat schreiten

Laut dem Glasdeckel-Index des „The Economist“ ist die DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz) eine der umstrittensten und langsam wachsenden Regionen in Bezug auf die Rolle und den Einfluss von Frauen in der Arbeitswelt. Deutschland liegt im Jahr 2022 auf Platz 22 im Ranking von insgesamt 29 Ländern. Frauen besetzen kaum 30% der Führungspositionen in Deutschland, sind in der Öffentlichkeit nicht sichtbar und stark unterrepräsentiert: Nur 18 % aller Medienberichte befassen sich mit Frauen, so das Global Media Monitoring Project. Wir sprechen vom #Gendervisibilitygap. Die Opportunitätskosten sind hoch. Wollen wir uns das leisten?

[Quelle: Der Glass-Ceiling-Index 2023 von “The Economist”]

Vorstellung: The New Face of Leadership Movement

Zusammen mit unserem Kooperationspartner net4tec haben wir beschlossen, diese Realität zu verändern. Mit dem Grundsatz „Was ich sehe, kann ich glauben“ haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, eine neue Visualisierung von Führungskräften zu fördern. Und wir gehen noch weiter: Wir haben die Ambition, ein neues Verständnis von Führung zu gestalten! Wir wollenFührungskräfte, Teams und Organisationen inspirieren, befähigen und begeistern, eine inklusive Unternehmenskultur voranzutreiben und die Kraft von Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit als Superkräfte für Innovation und nachhaltiges Wachstum täglich freizusetzen. Unsere Überzeugung: Gemeinsam tragen wir die Verantwortung, ein neues Gesicht der Führung in Wirtschaft und Gesellschaft zu gestalten. Die Bewegung The New Face of Leadership wird durch Forschung unterstützt, die die Bedeutung von Repräsentation, Vielfalt und Inklusion bei der Förderung individueller Aspirationen, wirtschaftlichen Erfolgs, sozialer Gerechtigkeit und unternehmerischer Verantwortung hervorhebt. Indem wir moderne Führungskräfte aus verschiedenen Ländern, Backgrounds, Alter, Gender vorstellen und eine inklusive Vision von Führung vorantreiben, können wir eine Welt schaffen, in der sich jeder befähigt fühlt, sein Führungspotenzial zu entfalten, unabhängig von seinem Hintergrund.

So funktioniert The New Face of Leadership

Der „The New Face of Leadership“ Movement besteht aus mehreren Elementen, die zusammen eine starke Grundlage für den Wandel in der Führungskultur bilden:

  1. Video-Statements, die das individuelle Verständnis von Leadership und die Visionen diverse globaler Führungskräfte präsentieren. Diese Videos werden auf verschiedenen Plattformen wie dem Blog, LinkedIn, Instagram und Facebook geteilt sowie bei Partnernplattformen zwecks exzellenter Reichweite.
  2. Vierteljährliche kuratierte digitale Veranstaltungen bieten die Möglichkeit, in tiefgreifende Diskussionen mit globalen Führungskräften einzutauchen. Durch Panel-Diskussionen, Keynotes und Interviews werden verschiedene Aspekte von Leadership und Unternehmenskultur beleuchtet.
  3. Kuratierte NFOL-Bühnen bei bedeutenden Technologieveranstaltungen fungieren als Plattformen zur Förderung der Diskussion über Führungskultur, Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit. Sie dienen dazu, die Bedeutung dieser Themen zu unterstreichen und Aussteller sowie Besucher mit bewährten Praktiken und neuen Perspektiven zu bereichern.
  4. Exklusive Women Tech C-Level Circles in europäischen Städten stärken die Solidarität und das Sponsoring von Frauen in Führungspositionen. Sie bieten einen sicheren Raum für den Austausch von Erfahrungen und die Effektive Beforderung von Frauen in führenden Positionen.
  5. Kontinuierliche Studien in Zusammenarbeit mit Business Schools und Technischen Universitäten: Basierend auf wissenschaftlicher Forschung werden Vergleichsstudien zu Inklusionsherausforderungen in der DACH-Region durchgeführt. Diese Studien liefern wichtige Erkenntnisse und bieten eine Grundlage für den weiteren Wandel in der Führungskultur.

Zusammen bilden diese Elemente die Grundlage für einen umfassenden Wandel in der Art und Weise, wie Führung wahrgenommen und ausgeübt wird. Sie tragen dazu bei, eine Kultur der Vielfalt, Inklusion und Innovation zu fördern und eine neue Generation von Führungskräften zu inspirieren und zu befähigen.

Die Auswirkungen The New Face of Leadership

SICHTBARKEIT Wir zeigen auf, wie vielfältig unsere MINT-Welt ist und legen damit den Grundstein für eine neue Kultur von Führungspersönlichkeiten. SCHAFFUNG EINES NEUEN VERSTÄNDNISSES VON FÜHRUNG Wir präsentieren verschiedene Perspektiven auf Führung und Karrieren mit unterschiedlichen Pionierstimmen in Bezug auf Alter, Geschlecht, Rasse, Kultur, Hintergrund, Branche usw. Überwältigend! BLAUPRINT FÜR EINE NEUE UNTERNEHMENSKULTUR legt die grundlegenden Prinzipien und Schritte fest, um eine neue Kultur von Führungskräfte vorantreiben, die Vielfalt, Inklusion und Zugehörigkeit als Superkräfte für Innovation und Wachstum auf nachhaltige Weise verstehen. NEUE FÜHRUNG MANIFESTIEREN Wir gehen auf konkrete Beispiele ein, wie diese Führungskräfte hochwirksame Teams aufbauen und Innovation in der Organisation vorantreiben. AUFBAU DER COMMUNITY Wir zeigen die Kraft der net4tec globalen Ecosystem und das enorme Potenzial, das wir gemeinsam freisetzen können, um mehr Innovation und Wachstum zu generieren!

New Faces of Leadership | net4tec pioneer Kim Smouter

„Leadership today is about inspiring people. It’s about bringing people together. It’s about collaboration. It’s about inclusivity. It’s about the importance of leaving no one behind and of inspiring all of us not only dare to dream big, but also take action and make that dream a reality.“

New Faces of Leadership | net4tec pioneer Manuela Doutel Haghighi

„Leadership for me is about Inclusion. It’s about putting yourself in other people’s shoes. It’s about understanding the other. It’s about communication. Leadership for me is about humanity.“

New Face of Leadership | Prof. Dr. Anabel Ternès | net4tec

„True leadership involves empowering others, fostering growth, and promoting purpose and belonging. I believe diversity and inclusion drive innovation.
As a leader, I prioritize continuous learning, open communication, and empathy. I aim to mentor and coach, unlocking my team’s potential. Together, we can shape a workplace embracing change, new technologies, and collaboration.“

Über net4tec

net4tec ist ein globales Netzwerk, das sich für die Förderung von Frauenkarrieren in der Technologie einsetzt. Unsere Mission ist es, die Geschlechterkluft in der Tech-Branche zu schließen und Frauen zu unterstützen, erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zu werden. Unser Netzwerk besteht aus engagierten Frauen und Männern aus der STEM-Welt, angeführt von unserer Gründerin Begonia Merayo und einem Team von Pionieren. Unsere Stärke liegt in Vielfalt, Zusammenarbeit und Inklusion. Gemeinsam schaffen wir Möglichkeiten für Frauen, ihre Karrieren voranzutreiben.
Internationale Talente

Internationale Talente

Entwicklungsprogramme für internationale Talente

Möchtest du diverse Talente aus dem Ausland für dein Unternehmen begeistern?
Unsere Leidenschaft ist es, deine Purpose-Driven Strategie zum Leben zu bringen und dich, deine Teams und deine Organisation auf dem Weg zur inklusiven Vielfalt zu befähigen.

Herausforderungen für internationale Fachkräfte

Dein Unternehmen nutzt bereits die Vorteile einer internationalen und diversen Belegschaft? Doch es ist mitunter holprig für alle Seiten?
  • Obwohl der ausländische oder weibliche Mitarbeiter:in deutsch spricht und über hohe fachliche Kompetenz verfügt, bleibt das internationale Talent hinter den erwarteten Leistungen zurück.
  • Das internationale Talent kommt nicht mit der Unternehmenskultur zurecht.

Hier helfen passende Entwicklungsprogramme, um das Potenzial auszuschöpfen und die Kompetenzen zu fördern.

Die Internationalisierung deines Teams bietet viele Potenziale – braucht allerdings eine gezielte Integration und Weiterentwicklung.

  • Soziokulturelle und sprachliche Vorbereitung der Kandidat:innen
  • Entwicklung und Verankerung einer Willkommenskultur
  • Sprach- und Kommunikationstrainings
  • Ausbau der interkulturellen Kompetenz in Ihrem Team
Junge Spanier:innen erobern den Arbeitsmarkt in Oberfranken

Gewinnung und Integration von spanischen Fachexperten für Unternehmen im Landkreis Wunsiedel (Oberfranken) in Partnerschaft mit Padron (Galizien) und Why Consult

Leben und Arbeiten in Schwaben: spanische Ingenieur:innen für Deutschland

Ganzheitliches Training Program (9 Monate) zwecks Vorbereitung von spanischen Ingenieuren für den deutschen Arbeitsmarkt – Why Consult in Partnerschaft mit IHK Schwaben und IHK Oviedo (Nord Spanien)

Diverse Talente geben neue Impulse
Hoch motivierte und überdurchschnittlich qualifizierte Mitarbeiter:innen bringen interkulturelle Kompetenzen mit und bieten Vorteile für die Eroberung neuer Märkte und für den Umgang mit internationalen Kunden.

Interkulturalität kultivieren

Interkulturalität ist ein Begriff aus der Soziologie und beschreibt die Sensibilisierung, den Respekt, die Akzeptanz und das Bewusstsein für die kulturelle, sprachliche oder religiöse Andersartigkeit von Menschen aus verschiedenen Gesellschaften. Es umfasst einen Anäherungsprozess, in dem sich zwei oder mehrere Kulturen trotz großer Unterschiede aufeinander zu bewegen.

Die Vorteile interkultureller Zusammenarbeit liegen im Perspektivwechsel und neuen Ideen, gesteigerter Kreativität, was zu mehr und besserem Output führt. Es Bedarf eines sich Öffnens für andere Kulturen und andersartige Erfahrungen, gegenseitigen Respekt und auf allen Seiten den Willen zu lernen.

Why Consult bietet internationale und interkulturelle Unternehmens-, Personalberatung und Coaching. Wir sind ein multikulturelles Team und beraten sowohl Mandanten wie Kandidaten, die im internationalen Umfeld nach neuen Mitarbeitern oder nach neuen professionellen Herausforderungen suchen.

Nimm mit uns Kontakt auf, wenn du deine Teams internationalisieren möchtest.

Rekrutierung Integration

Rekrutierung Integration

Ein Beispiel für Recruiting & Integration

Bist du bereit für die Internationalisierung deiner Teams im Unternehmen?

Ganzheitliche Begleitung bei der Recruiting & Integration von ausländischen Fachkräften. Profitiere von internationalen Talenten, um den eigenen Fachkräftemangel auszugleichen.

Spanische Ingenieur:innen für Deutschland

Aufgrund des demographischen Wandels in Deutschland ist es für Unternehmen bedeutsam, ein interessanter Arbeitgeber für Menschen aus anderen europäischen Ländern zu sein. Dabei ist Fachkräftemangel schon lange ein Thema in der Wirtschaft: Im Jahr 2013 hat die IHK Schwaben Möglichkeiten gesucht, die heimischen Unternehmen durch Recruiting und Integrierung ausländischer Talente zu unterstützen. Fachkräfte zu sich holen heisst zunächst einmal Fachkräfte vor Ort finden, betreuen und entsprechendes Coaching – dafür sind IHK Schwaben und Cámara Oviedo eine Partnerschaft mit Why Consult eingegangen. Das Programm trug den Namen “Spanische Fachkräfte leben und arbeiten in Schwaben”. Schwäbische Unternehmen sahen die Chance in der Rekrutierung ausländischer Fachkräfte und wollten spanische Akademiker als Talente für den deutschen Arbeitsmarkt gewinnen.

Das umfasst die ganzheitliche Begleitung: Auslandsakquise, fachsprachliche und interkulturelle Vorbereitung für den deutschen Arbeitsmarkt, Organisation der Einstellungsinterviews und Verbindungsaufbau zu den einzelnen Unternehmen.

Intensive Vorbereitung in Spanien

30 spanische Hochschulabsolventen haben das Programm in 2013 und 2014/2015 durchgeführt (inklusive Praktika in deutschen Unternehmen). Es handelte sich um Ingenieur:innen aller Fachrichtungen, IT-Spezialist:innen, Logistik Expert:innen, Dipl. Chemiker:innen, Dipl. Physiker:innen, Architekt:innen und BWLer:innen rundeten die Profile ab. Alle Kandidat:innenen verfügen über Arbeitserfahrung und über Kompetenzen und Fähigkeiten, die sehr begehrt in der Region Schwaben sind.

Programm besteht aus 3 verschiedenen Phasen:

  • vor Ort lernen Kandidat:innen mehrere Monate die deutsche Sprache und bereiten sich persönlich für den Arbeitsmarkt in Deutschland vor
  • Lernphase der Kandidaten wird fortgesetzt; Bewerbungsgespräche zwecks Praktika mit Unternehmen
  • Mindestens 2-monatiges Praktikum der Kandidat:innen im Unternehmen

Nach fast 5 Monaten intensivem Ausbildungsprogramm in Spanien, kamen die jungen Talente nach Augsburg, wo die Ausbildung fortgesetzt wurde. Oberste Prämisse: Sie werden für den Arbeitsmarkt und das Leben in Schwaben fit gemacht. Gleichzeitig wollten wir den jungen Spaniern auch eine berufliche Lebensperspektive im Land bieten. Bereits wenige Wochen später beginnen die ersten Kandidaten das Berufspraktikum in schwäbischen Unternehmen.

Auf die Menschen einlassen

Das Why Consult Recruiting- & Integrations-Programm für ausländische Fachkräfte geht über die reine Vermittlung der Talente hinaus. Mit unserem Fokus auf People und dem Verständnis “Wir sind alle Humans” ist die persönliche Betreuung und das 1:1 Coaching für uns ein fester Bestandteil einer ganzheitlichen Begleitung. Wir lassen uns ganz bewusst auf die Menschen ein, um so langfristige Erfolge erzielen zu können und dafür zu sorgen, dass die ausländischen Talente einen bestmöglichen Start im neuen Wirkkreis haben werden.
Marcel Mohsmann, ehemaliger Personalleiter Lech Stahlwerke: “Aus Erfahrung als Personalleiter weiss ich, dass es nicht einfach ist, Menschen aus ihrer Heimat in eine ferne Region zu verpflanzen. Deswegen ist die professionelle Begleitung eines solchen Prozesses von sehr hoher Bedeutung.”

Recruiting & Integration – Eine riesige Chance für die Wirtschaft

Wenn wir unser Wirtschaftswachstum langfristig unterstützen wollen, ist es eine sinnvolle Alternative ausländische Fachkräfte in deutschen Unternehmen zu integrieren. Auch heute sind noch 25 Kandidaten in Deutschland, die meisten sind in deutschen Unternehmen beruflich tätigt und leben in der Region Schwaben, wo sie sich weiter mit der Sprache beschäftigen und deren Profil professionell weiterentwickeln. Dieses Beispiel zeigt auf, welche Chancen für Unternehmen darin bestehen, ihre Teams zu internationalisieren. Die Öffnung für die Idee, ausländische Fachkräfte für sich zu begeistern ist ein erster wichtiger Schritt.

Nimm mit uns Kontakt auf, wenn du deine Teams internationalisieren möchtest.