5 pragmatische Tipps:

Diversity Recruiting erfolgreich im Unternehmen durchführen

5 Tipps Diversity Recruiting - PDF-Download

Why Consult bietet Ihnen einfache und leicht umsetzbare Tipps, mit denen Sie Diversity Recruiting erfolgreich im Unternehmen durchführen.

Recruiting: Vielfalt fördert Innovation und schafft Motivation

Modernes Recruiting bedeutet: Unternehmen besetzen immer öfter Stellen mit diversen Talenten u.a. internationale Experten und weiblichen Führungskräften, um ihre Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft trotz des Fachkräftemangels in Deutschland zu erhalten und auszubauen.

Damit gewinnen sie nicht nur hoch motivierte und überdurchschnittlich qualifizierte Mitarbeiter, sondern auch interkulturellen Kompetenzen, die für die Eroberung neuer Märkte und für den Umgang mit internationalen Kunden wichtig sind. Diverse Talente geben zudem neue Impulse und verbessern das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber im Rennen um die besten Bewerber.

Tipp Diversity Recruiting | Why Consult - Begonia Merayo

Was ist Diversity Recruiting?

Der Begriff Diversity ist in der letzten Jahren in der Arbeitswelt immer wichtiger geworden. Die Gleichberechtigung von Frauen und Männern (vor allem in Führungspositionen) war nur der Anfang des viel diskutierten Themas. Mittlerweile geht es nicht mehr nur um das Geschlecht, sondern um alles was den Menschen sonst noch ausmacht.
Diversity-Recruiting-Obst-Potential ausschöpfen
Diversity Recruiting bedeutet…
…, dass gezielt nach Vielfalt im Unternehmen gesucht wird. Ihr Team sollte danach aus den verschiedensten Menschen bestehen. Nicht nur verschiedene Merkmale, sondern auch verschiedene Erfahrungslevel sind hierbei entscheidend. Darüber hinaus ist mit Diversity Recruiting einen bestimmten Recruiting-Prozess bedacht, der im- bzw. explizite Voreingenommenheiten gegen einzelne Bewerber:innen aufgrund verschiedenster Faktoren wie Alter, Gender, Sexualität, Hautfarbe etc., minimieren soll.

Diversity ist wichtig

Warum eigentlich? Was bringt uns Diversity und wieso sollte das in allen Unternehmen angestrebt werden?

Der offensichtliche Grund: Jeder Mensch sollte die gleichen Chancen haben. Leider werden immer noch viele Menschen aus den unterschiedlichsten Gründen benachteiligt. Genau um dieses Problem zu lösen wurde das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) verabschiedet. Das Ziel des AGG: Benachteiligungen aus Gründen der Rasse oder wegen der ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion oder Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität verhindern oder beseitigen.

Allerdings sollte Vielfalt im Unternehmen nicht nur wegen Gesetzen anstreben werden.

Diversity bringt Unternehmen noch viele weitere Vorteile:

Mit Diversity Business Performance steigern

Es ist kein Geheimnis mehr: Zahlreiche Studien belegen wie Diversity und Inclusion die Business Performance steigern und die Wettbewerbs- wie die Innovationsfähigkeit verbessern. Diversity ist ein echtes Business Case!

Die vier Säulen des Business Case von Diversity:

  1. Verbesserung der finanziellen Leistung
  2. Nutzung von Talenten
  3. Spiegelung des Marktes und Aufbau von Reputation
  4. Steigerung von Innovation und Gruppenleistung
Mit Diversity Recruiting akuten Fachkräftemangel begegnen
Der Mangel an gut ausgebildetem Personal ist für Ihr Unternehmen bereits Realität. Die bekannten Rekrutierungsprozesse sind nicht mehr effektiv, denn auf Ihre Anzeigen erhalten Sie nur wenig qualifizierte Bewerbungen. Die Rekrutierung von Experten im Ausland und die Beförderung von weiblichen Mitarbeiterinnen ist für Sie die einmalige Chance, diese Lücke mit qualifizierten und gut ausgebildeten Talenten zu füllen, die hoch motiviert für Sie arbeiten wollen.
Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke
Um personelle Engpässe durch die demografische Entwicklung erst gar nicht entstehen zu lassen, wollen Sie Ihr Profil als attraktiver Arbeitgeber für gute ausgebildete internationalen Experten, weibliche Bewerberinnen sowie diverse Experten schärfen und schon heute junge Talente als die Führungskräfte und Experten von morgen für sich gewinnen. Zudem schätzen Sie Vielfalt und deren positiven Effekt auf den Unternehmenserfolg und wollen daher die Diversität Ihrer Belegschaft ausbauen.
Mit Diversity Internationales Wachstum beschleunigen

Ihr Unternehmen will seine Position in internationalen Märkten stärken.
Dafür suchen Sie qualifizierte Mitarbeiter:innen, die fachliche Erfahrung, kulturelle und fremdsprachliche Kompetenzen sowie Netzwerke mitbringen, die positiv zu Marktexpansion beitragen.

Zudem schätzen Sie Vielfalt und deren positiven Effekt auf den Unternehmenserfolg und wollen daher die Diversität Ihrer Belegschaft ausbauen.

Potenzial vielfältiger Mitarbeiter ausschöpfen und entwickeln
Ihr Unternehmen nutzt bereits die Vorteile einer internationalen und diversen Belegschaft. Obwohl der ausländische oder weibliche Mitarbeiter*in deutsch spricht und über hohe fachliche Kompetenz verfügt, bleibt er/sie hinter den erwarteten Leistungen zurück. Er/Sie kommt nicht mit der Unternehmenskultur zurecht. Sie suchen passende Entwicklungsprogramme, um sein Potenzial auszuschöpfen und seine Kompetenzen zu fördern.
Diversity Recruiting wird ein strategisches und essenzielles Instrument für Unternehmen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft trotz des Fachkräftemangels in Deutschland zu erhalten und auszubauen.

So können Sie Diversity Recruiting in Ihrem Unternehmen umsetzen

Wir haben für Sie die wichtigsten Tipps in einer PDF-Datei übersichtlich zusammengestellt. Somit haben Sie ein einfaches Werkzeug zur Hand und können noch heute mit Verbesserungen starten! Unsere 5 Tipps helfen Ihnen, den Recruiting-Prozess neu zu gestalten. Lernen Sie, was gibt es zu beachten und mit welchen Maßnahmen Sie Vielfalt in Ihr Unternehmen bringen können.

5 pragmatische Tipps für Diversity Recruiting

  1. Unternehmen analysieren und Ziele definieren
  2. Größere Vielfalt beim Sourcing
  3. Entwickeln Sie eine Arbeitgebermarke, die Ihre Vielfalt deutlich sichtbar macht
  4. Auswahlprozess ändern
  5. Kognitive Verzerrungen im Recruiting Kontext pro-aktiv eingehen
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