TRANSFORMATION

Ihre Purpose-Driven Strategie zum Leben bringen

… und Ihr Team auf dem Weg zur inklusiven Vielfalt begleiten.

Was bedeutet Transformation für unsere Arbeit?

Transformation bezieht sich auf die kontinuierliche Erneuerung einer Organisation als Reaktion auf die sich verändernde Umwelt, während sich Vielfalt auf die inhärenten Unterschiede zwischen Menschen und Völkern bezieht.

Zahlreiche Untersuchungen beweisen, dass Vielfalt ein wichtiger Faktor für Innovation und den Erfolg im Unternehmen ist. Mehr Vielfalt ist nur realisierbar, wenn auch alle Unternehmensebenen vernetzt nach einem einheitlichen Konzept vorgehen. Genau darauf legen wir bei Why Consult unseren Fokus weil Innovationen sind essentiellen Anliegen für Unternehmen in der Transformation.

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Begonia Merayo, Gründerin von Why Consult

“Der nachhaltigste Wettbewerbsvorteil und größte Treiber für den Erfolg im digitalen Zeitalter sind vielfältige Teams mit einer agilen Denkweise.”

Purpose-Driven Strategie zum Leben bringen

Warum ist Purpose so wichtig?

Purpose bezeichnet den Daseins-Sinn des Unternehmens und muss viele Fragestellungen klären: Welche Ethik steht hinter unserem Tun? Welchen Beitrag leistet unser Unternehmen konkret für eine bessere Welt? Was ist unsere Haltung? Diese Haltung ist das, was die Leute wahrnehmen und was immer bedeutsamer wird (dies gilt für bestehende Mitarbeiter wie auch zukünftige Mitarbeiter, ebenso für Kunden und Partner).

Purpose wirkt wie ein Klebstoff allen Handelns und muss gelebt werden, lebendig werden, transportiert und kommuniziert werden. In den Strategien wird der Purpose tief verankert. Mit dem Transfer der Strategien geht die Umsetzung der gesamten Transformation des Unternehmens einher.

 

Ohne Purpose ist keine vernünftige und erfolgreiche Transformation möglich.

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Transformation Purpose Driven Strategie

Was versteckt sich hinter der Purpose-Driven-Strategie?

Unsere Leidenschaft ist es, Ihre Purpose-Driven Strategie zum Leben zu bringen und Ihr Team auf dem Weg zur inklusiven Vielfalt zu befähigen.

Wenn Sie Ihre Purpose Strategie überdenken, dann sehen Sie Ihre Stakeholder ganz anders – und diese wiederum sehen Sie bzw. Ihr Unternehmen in einem völlig neuen Licht.

Das bedeutet eine ganz andere Anziehungskraft als Arbeitgebermarke und auch für Kunden eine ganz andere Attraktivität! Ihr Unternehmen wird ein Magnet, neue Opportunitäten ergeben sich.

 

Dafür braucht es diverse Menschen.

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Wie können Sie mit Why Consult Vielfalt als Stärke nutzen?

Wir inspirieren, begeistern und befähigen Ihre Organisationen und Ihre Mitarbeiter auf dem Weg zur inklusiven Vielfalt.

Definieren Sie Ihren Purpose

Diversity hat einen massiven Impact auf Ihren Purpose. Diversity Management nachhaltig im Unternehmen implementieren sorgt für

  • bessere Zusammenarbeit der Teams,
  • bessere Business Performance,
  • zufriedenere Mitarbeiter und ein sehr gutes Arbeitsklima,
  • sowie für mehr Innovationen.

Der Purpose (die Daseinsberechtigung Ihres Unternehmens) muss tief in die Strategien verankert sein und anschließend gemeinsam mit den modernisierten Kulturen zum Leben erweckt werden.

Diversity, Equity und Inclusion

Mega-Trends SDG (Sustainable Development Goals): Diese Leitplanke für die Zukunft einer globalen Gesellschaft benennt 17 Handlungsfelder. Damit liegt Ihnen eine klare Orientierungshilfe vor, die Ziele und Tätigkeiten Ihres Unternehmens auf eine nachhaltige Entwicklung hin auszurichten.

In SDG stecken viele Kernthemen, die mit Diversity, Equity und Inclusion zu tun haben (Stichworte wie z.B. Gender Pay Gap, Chancenungleichheiten, Resilienz, gesunde Arbeitskultur, Know-how-Aufbau und Förderung von Frauen, kognitive Vielfalt und Diversität in der gesamten Bandbreite usw.)

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Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Purpose Driven Strategie ins Leben zu rufen..

>> Fangen Sie an und definieren Sie Ihren Purpose

Diversity Management im Unternehmen implementieren

Es ist bekannt: 70 Prozent* der Transformationen scheitern, größtenteils aufgrund von personen- und kulturbezogenen Herausforderungen. Der Mensch muss verstehen, was der Purpose des Unternehmens ist. Gleichzeitig müssen sich die Kulturen im Unternehmen maßgeblich modernisieren.
(*Quelle: McKinsey “Culture in the hybrid workplace”June 11, 2021 | Podcasthttps://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/culture-in-the-hybrid-workplace?cid=soc-web#)

Culture Remake: Wir haben nach der Corona-Pandemie eine großartige Gelegenheit, unsere Kulturen neu zu gestalten. 

Das Übergeordnete Ziel von Diversity

Ein wertschätzendes und anerkennendes Arbeitsumfeld für alle Beschäftigten herzustellen, wo jeder mitarbeitende Person jeden Tag das Beste leisten kann und Wohlgefallen an der Art und Weise des Miteinanders empfindet.

Kognitive Vielfalt ist ein wichtiger Schlüssel, um Innovationen zu ermöglichen. Daher versteht sich der Begriff Diversität bei weitem nicht nur um die äußerlich sichtbare Vielfalt, sondern um die Art und Weise, wie Menschen denken und handeln.

Die 3 Faktoren erfolgreicher Innovation

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Deswegen ist das Implementieren eines Diversity Management im Unternehmen ein wichtiger Faktor für eine erfolgreiche Transformation.

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Kulturwandel vorantreiben

Die Notwendigkeit, Unternehmenskulturen zu modernisieren, haben alle Unternehmen erkannt. Die Umsetzung jedoch ist ungleich schwieriger als diese Erkenntnis – Kultur lebt vom Ins-Leben-rufen der Strategie, vom Verständnis aller Mitarbeiter sowie von Werten und Handlungen.

Why Consult hilft Ihnen dabei:

  • Transfer Ihrer Strategie – ins Leben rufen und nachhaltig implementieren
  • Innovationskultur ermöglichen und nachhaltig begleiten
  • Alle auf die Reise mitnehmen

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Veränderte Kultur erlebbar machen durch Community Building

Damit Transformation gelingt, ist Vertrauen schaffen und Beziehungsaufbau im Unternehmen aber auch mit externen Stakeholdern (insbesondere mit Kunden) notwendig. Kultur erlebbar machen bedeutet: ein Umfeld schaffen, in dem Austausch ermöglicht wird, sich jeder gehört und wohl fühlt.

Uns ist es besonders wichtig, bei allen betroffenen Menschen ein starkes Wir-Gefühl zu schaffen wie auch ein besseres gegenseitiges Verständnis. Dafür setzen wir auf Community Building.

Wir setzen uns für den nachhaltigen Ausbau von internen und externen Netzwerken ein,
als kollaborativer Ansatz auf dem Weg zu New Work.

Why Consult bietet:

  • exklusiver Zugang zum Why Consult Ökosystem und eigenen Netzwerk net4tec.
  • Beratung für den Ausbau interner Communities, wie Women’s Leadership Circles, und externer Netzwerke mit relevanten Stakeholders, wie Kundenbeirat.
  • Organisation und Umsetzung von internen und externen Network Events (Afterworks, Panels, Innovation Days, Hackathons). Authentisch und zielgruppengenau.
  • Employer Branding at its best
    Förderung und Weiterentwicklung von weiblichen Spezialistinnen und Führungskräften, Gestaltung von Talent-Programmen und Entwicklungsprozessen für Mitarbeiter*innen mit eigenem Workshopangebot
  • Talent Pool Relationship Management mit potentiellen Kandidat:innen und nachhaltiger Beziehungsaufbau mit zielgruppenspezifischen Profilen

Unseren Säulen für Ihren Erfolg: Inspire, Expose, Empower and Promote.

Profitieren Sie von den Vorteilen, eigene Community auszubauen

  1. Eine engere Stakeholderbeziehung mit Ihren Mitarbeitern, Kunden: Mitarbeiter- und Kundenbindung.
  2. Die Identifizierung mit dem eigenen Unternehmen wird stärker, so können Role Models als Vorreiter hervortreten und Mitarbeiter zu Fans und Multiplikatoren werden (Stichwort: Corporate Influencer). Dies wirkt sich auch positiv auf die Arbeitgebermarke aus.
  3. Community Building dient auch als Marktforschungsinstrument: durch den Austausch werden Bedürfnisse besser erkannt. Insights, die deine Zielgruppe aber auch deine Mitarbeiter bewegen. Dadurch entstehen neue Opportunitäten für die Weiterentwicklung Ihres Business-Modells.

Machen Sie Ihre Mitarbeiter:innen zu Ihren Fans und Markenbotschaftern.

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Ausbau von diversen High-Performance Teams

Durch die Beschleunigung der Digitalisierung ist ein neues Verständnis von Führung entscheidend und neue Kompetenzen und Fähigkeiten sind gefragt. Als Führungskraft sind Sie gefordert, komplexe Situationen zu verstehen und mit Mehrdeutigkeit umzugehen. Es wird normal sein, sich schnell an eine neue Umgebung anzupassen – all dies, während Sie Ihr Team durch Unsicherheiten und meist in einer virtuellen Umgebung führen.

Führungskräfte sind gefordert, jetzt und über das neue Normal hinaus Wachstum zu ermöglichen. Why Consult bietet Ihnen holistische Trainingsprogramme für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter, um diese fit zu machen für die neuen Herausforderungen.

Unsere Why Consult Training – unsere Kompetenzfelder:

  • Building high effective Teams
  • Leading yourself für High Potentials
  • Exploring Agile Coaching als neuer Leadership-Prinzip
  • Career Branding & strategisches Netzwerken für die
  • Positionierung der Mitarbeiter:innen im eigenen Unternehmen
  • It’s not about what you say but how you say it: Storytelling Kommunikation

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Veränderung braucht Wiederholung – wir schaffen die Events dafür

Transformation und Kulturwandel geschieht nicht über Nacht. Why Consult bietet diverse Formate, für interne und externe Unternehmens-Events. So gelingt der Transfer von Strategie in effiziente Maßnahmen unterstützt mit den richtigen Events.

Dabei wird die nachhaltige Implementierung von Innovation, Diversität und neuen Vorgehensweisen lebendig gemacht. Unsere Events dienen dazu, neue Ansätze zu entdecken.

  • Interaktive Workshops
  • Hackathons
  • Co-Creation Sessions
  • Career Branding & strategisches Netzwerken für die
  • Impulsvorträge
  • Expert Panels
  • On- und Offline

Sie schaffen den Raum, wir erfüllen diesen mit Leben.

Am Ende zählt nur eins:
Mitarbeiter und Organisationen inspirieren, begeistern und befähigen – ins Tun kommen!

>> Kontakt aufnehmen.

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Nur eine starke Arbeitgebermarke macht fit für die Zukunft

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Warum ist eine starke Arbeitgebermarke besonders in der digitalen Welt so wichtig?

Die digitale Welt zwingt uns dazu anders zu denken, die Spielregeln haben sich geändert. Den größten Einfluss in diesem digitalen Wettbewerb (zwischen Aufmerksamkeit, Marke, Employer Activities, Mitarbeiterbedürfnissen und Kundenempfindungen) haben Unternehmen, indem Sie Ihre eigene Arbeitgebermarke (Employer Brand) ganz stark aufbauen und nach außen hin sichtbar machen.

Bringen Sie den Purpose zum Leben, machen Sie Ihre modernisierten Kulturen erlebbar, schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich Mitarbeiter wohlfühlen.

Mit einer gut gelebten und kommunizierten Identität, werden Sie als Arbeitgeber attraktiver und als Magnet wirken.

Starke Arbeitgebermarken sind resilienter, um Krisen zu bewältigen.

Employer Branding spielt eine entscheidende Rolle. Denn Wachstum und Erfolg hängt an der Fähigkeit, die bestmöglichen Talente zu rekrutieren und weiterzuentwickeln. Dies betrifft sowohl die Führungspositionen als auch die Besetzung von strategischen Stellen. Wichtig ist es, diese Experten für das eigene Unternehmen zu begeistern und langfristig zu binden. Dabei helfen wir durch eine bewusste Positionierung in den eigenen Netzwerken.

Ihr Mehrwert: Steigerung des Image als attraktiver Arbeitgeber

„Tue was Gutes und sprich darüber.
Die Sichtbarkeit von Führungskräften in Netzwerken ist heute wichtiger denn je.

Begonia Vazquez Merayo

 

Why Consult bietet mit dem BUSINESS CREATHON Programm auch eine Plattform, um sich als starke Arbeitgebermarke sichtbar zu zeigen.

>> Kontakt aufnehmen.

In die Umsetzung kommen in 4 Schritten:

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>> JETZT KOSTENLOSE EXPERTENSESSION BUCHEN

Transformation ist eine Reise

Nach dem Recruiting hört unsere Arbeit noch lange nicht auf.

Wir verstehen Transformation wie eine Reise, wo wir neue verschiedene Wege gemeinsam gehen für die Zukunftsgestaltung Ihrer Organisation.

Mit Why Consult starten Sie Ihre Diversity Journey:

  1. Die Bedeutung von Vielfalt im Unternehmen definieren und in die Unternehmensstrategie integrieren.
  2. Eine Leitlinie zu Diversity & Innovation formulieren und kommunizieren.
  3. Gestaltung und Durchführung der Diversity Road Map für die Umsetzung über alle Bereichen im Unternehmen.

Diversity Journey starten & Kontakt aufnehmen >>

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Why Consult bietet mit dem BUSINESS CREATHON Programm auch eine Plattform, um sich als starke Arbeitgebermarke sichtbar zu zeigen.

Passen wir zusammen?

Prüfen Sie selbst:

  1. Wir analysieren Ihr Unternehmen und Ihre Arbeitskultur.
  2. Wir kontrastieren Ihre Ziele und Ihre Handlungsoptionen.
  3. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir den konkreten Umsetzungsplan, neue Rollen und präzise Ziele.
  4. Für Sie rekrutieren wir Ihre Fach- wie Führungskräfte national und international.
  5. Wir begleiten Sie und den Kandidaten bei den Veränderungsprozessen durch gezielte, interkulturelle Maßnahmen und Single-Coachings.
  6. Wir sorgen dafür, dass jeder Ihrer Mitarbeiter*in durch gezielte Coachings jeden Tag über sich hinauswachsen kann.

>> Jetzt Kontakt aufnehmen

Transformation-Begonia-Merayo

Unsere Projekte: Gemeinsam mehr erreichen

Transformation-einfachmachen-buch

Mit Innovation aus der Krise: Tipp No. 37 von Begonia Merayo aus EINFACH MACHEN-Buch

In diesem Tipp stecken allein 10 einzelne, sehr detaillierte Tipps, was alles machbar ist, damit Sie mit Ihrem Unternehmen aus der Krise kommen und Innovation ermöglichen. Für Unternehmen, die in der Umsetzung kommen wollen: EINFACH MACHEN

Mehr erfahren >>

WhyConsult-Think-Tank-Session

Von Stahl zu Bits&Bytes: Erfolgsfaktoren neue Technologie & Führung 4.0

KI-getriebene Zukunftstrends: Umsetzung und Herausforderungen die digitale Transformation an Unternehmen und Führungskräfte + Erarbeitung durch Co-Creation Sessions von gemeinsam Lösungsansätzen. Why Consult Network Event in Partnerschaft mit Invention Center Munich:

Mehr erfahren >>

WhyConsult-Think-Tank-Session

Think Tank: Zurück ins Büro der Zukunft – so arbeiten wir morgen

3-stündige Co-Creation Sessions mit Impulsvorträgen und Best Practices von Unternehmen aus der Umsetzung. Ein Whitepaper mit den Learnings und Handlungsoptionen geben Orientierung für den Transfer in Ihrem Unternehmen.

Jetzt Whitepaper downloaden

Mehr erfahren >>

Diversity-Recruiting-Internationale-Talente

The Next Normal: Mit Agilität für mehr Stabilität sorgen

Stabilität und Agilität – ein Widerspruch oder die Voraussetzung für die Gestaltung des Next Normal? Gemeinsam mit Begonia Merayo, Claudia Weiss und Caroline Kersten erforschen wir, wie Agilität genutzt werden kann, um die Grundlage für Stabilität zu schaffen, die im Next Normal benötigt wird.
Vortrag im Rahmen der Hannover Messe Digital Days am 14. Juli 2020

Mit uns loslegen >>

WhyConsult-innovationday

Innovation Day @ Big&Growing New Work Festival

Ein Tag voller Talks, Think Tanks, Panels, Workshop und Networking rund um verschiedene Perspektiven in den Bereichen Innovation, Diversität, Agilität und Digitalisierung. Impact und New Work mit den Best in Class.

Kontakt aufnehmen >>

Diversity-Recruiting-Business-Creathon-diversity-journey

BUSINESS CREATHON Programm

Das B2B-Programm, was Unternehmen aus verschiedenen Branchen, Institutionen und Experten zusammenbringt mit dem Ziel, Transformationsprozesse zu beschleunigen und leichter zu bewältigen.

Mehr erfahren >>

Mit Innovation aus der Krise: Tipp No. 37 von Begonia Merayo aus EINFACH MACHEN-Buch

In diesem Tipp stecken allein 10 einzelne, sehr detaillierte Tipps, was alles machbar ist, damit Sie mit Ihrem Unternehmen aus der Krise kommen und Innovation ermöglichen. Für Unternehmen, die in der Umsetzung kommen wollen: EINFACH MACHEN

Von Stahl zu Bits&Bytes: Erfolgsfaktoren
neue Technologie & Führung 4.0

KI-getriebene Zukunftstrends: Umsetzung und Herausforderungen die digitale Transformation an Unternehmen und Führungskräfte + Erarbeitung durch Co-Creation Sessions von gemeinsam Lösungsansätzen. Why Consult Network Event in Partnerschaft mit Invention Center Munich:

Think Tank: Zurück ins Büro der Zukunft – so arbeiten wir morgen

3-stündige Co-Creation Sessions mit Impulsvorträgen und Best Practices von Unternehmen aus der Umsetzung. Ein Whitepaper mit den Learnings und Handlungsoptionen geben Orientierung für den Transfer in Ihrem Unternehmen.

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The Next Normal: Mit Agilität für mehr Stabilität sorgen

Stabilität und Agilität - ein Widerspruch oder die Voraussetzung für die Gestaltung des Next Normal? Gemeinsam mit Begonia Merayo, Claudia Weiss und Caroline Kersten erforschen wir, wie Agilität genutzt werden kann, um die Grundlage für Stabilität zu schaffen, die im Next Normal benötigt wird.
Vortrag im Rahmen der Hannover Messe Digital Days am 14. Juli 2020

Innovation Day @ Big&Growing New Work Festival

Ein Tag voller Talks, Think Tanks, Panels, Workshop und Networking rund um verschiedene Perspektiven in den Bereichen Innovation, Diversität, Agilität und Digitalisierung. Impact und New Work mit den Best in Class.

BUSINESS CREATHON Programm

Das B2B-Programm, was Unternehmen aus verschiedenen Branchen, Institutionen und Experten zusammenbringt mit dem Ziel, Transformationsprozesse zu beschleunigen und leichter zu bewältigen.